6.4.8. Диагностика комплекса  угрожаемого авторитета (КУА) у руководителей

К оглавлению
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 
68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 
85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 
102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 
119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 
136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 
153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 
170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 
187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 
204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 
221 222 223 224 225 226 

 

     Назначение. Данная методика направлена на выявление КУА, обусловленного

несоответствием социальных ожиданий группы, объективными неудачами, чрезмерной

сложностью производственной ситуации, соперничеством внутри руководящего

состава, деятельностью различных группировок, неуверенностью в своей

компетентности. Явление это довольно распространенное. Подобную неуверенность в

себе, нередко возникшую еще в детстве, не могут уничтожить никакие успехи по

службе, в том числе и удачное руководство все более крупными

коллективами.

    Чтобы лечить болезнь, надо ее распознать. К сожалению, поставить самому

себе диагноз «комплекс угрожаемого авторитета» - дело весьма трудное. Характер

этого «недуга» таков, что он плохо поддается самодиагнозу, а те, кто

обнаруживают его извне, либо не реагируют, либо используют для достижения

собственных корыстных целей.

   Инструкция. Подумайте и обведите кружком ту букву, которая соответствует

ответу, наиболее близкому вашим личным убеждениям:

1. Могу сказать о себе, что я выполняю свои обязанности настолько хорошо,

насколько это возможно.

А - всегда; Б - обычно; В - иногда; Г - почти никогда.

2.До сих пор мне удавалось точно предвидеть важные для моего предприятия

явления и

события.

 А - всегда; Б - обычно; В - иногда; Г - почти никогда.

3.Главной причиной неудач, которые иногда бывают в моей работе, является плохое

отношение или глупость некоторых моих сотрудников.

А - всегда; Б - обычно; В - иногда; Г - почти никогда.

4.Я признаю право на критику, но должен отметить, что большинство моих критиков

не имеют морального права выдвигать против меня обвинения.

А - согласен полностью; Б - согласен частично; В - скорее не согласен; Г -

совершенно не согласен.

5.Многие сотрудники плюют на мои неудачи.

А - совершенно верно; Б - отчасти верно; В - скорее неверно; Г - совершенно

неверно.

6.Люди, которые хотят меня поучать, должны сами сначала научиться.

А - согласен полностью; Б - согласен частично; В - скорее не согласен; Г -

совершенно не согласен.

7.Согласие с мнением подчиненных является признаком слабости руководителя.

А - согласен полностью; Б - согласен частично; В - скорее не согласен; Г -

совершенно не согласен.

8.Я трезво и объективно оцениваю самого себя.

А - всегда; Б - обычно; В - иногда; Г - почти никогда.

9.Я ценю справедливую критику, но должен сказать, что те, кто критиковал мои

решения,

проявили злую волю и пренебрежение.

А - всегда; Б - обычно; В - иногда; Г - почти никогда.

10.Я могу безошибочно оценить отношение моих подчиненных ко мне,

А - всегда; Б - обычно; В - иногда; Г - почта никогда.

11.Не следует уступать подчиненным, поскольку это подрывает авторитет

руководителя.

А - согласен полностью; Б - согласен частично; В - скорее не согласен; Г -

совершенно не согласен,

12.Я стараюсь сохранить критическое отношение к себе, но могу сказать, что

принимаю

правильные решения.

А - всегда; Б - обычно; В - иногда; Г - почти никогда.

13.Истинно компетентный человек может полагаться исключительно на свое мнение.

А - всегда; Б - обычно; В - иногда; Г - почти никогда.

14.Меня нервирует нелояльность людей, которые публично выступают против моих

распоряжений.

А - всегда; Б - обычно;

352

В - иногда; Г - почти никогда.

15. Я ценю прямоту и самостоятельность моих подчиненных, но считаю, что они

должны выполнять мои приказы без дискуссий.

А - согласен полностью; Б - согласен частично; В - скорее не согласен; Г -

совершенно не согласен.

                                       Обработка и интерпретация

     Необходимо отдельно суммировать все ответы по пунктам А, Б, В и Г. По

доминированию того или иного типа ответов можно определить выраженность КУА.

    В случае преобладания ответов А можно говорить о наличии КУА.

    В случае преобладания ответов Б можно судить о предрасположенности субъекта

к данной болезни.

   При доминировании ответов В можно говорить о преобладании оборонительной

позиции у руководителя по отношению к подчиненным.

   Преобладание ответов Г свидетельствует об отсутствии КУА.