10.2. Диагностика стратегий достижения цели

К оглавлению
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 
68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 
85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 
102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 
119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 
136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 
153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 
170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 
187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 
204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 
221 222 223 224 225 226 

       Назначение. Определение основных стратегий в процессе реализации

деятельност-ных целей.

      Инструкция. На каждый из шести вопросов выберите один из трех

предложенных ответов. Для этого в банке рядом с номером вопроса укажите свой

ответ в буквенной форме.

                      Опросник

   

о   о

    1. Пофантазируйте, что это?                                       

а) задние огни поезда, уходящего от вас;

б) маска с отверстием для глаз;

в) глаза, которые видят в темноте.

    2.Если бы вы могли работать в авиации, кем бы вы хотели быть?

а} стюардом на борту;

б) пилотом пассажирского самолета;

в) диспетчером на аэродроме.

    3.Представьте себе, что вам предложили сделать проект интерьера конторы или

цеха, где было бы приятно и хорошо работать. Какой цвет должен преобладать в

таком помещении?

а)светло-голубой, бледно-зеленый (салатный), розовый;

б) красный или желтый;

в) темно-зеленый, синий.

    4.Что больше всего необходимо, если бы вы решили пойти в одиночку на штурм

горной вершины?

а) немного сумасшествия;

б) отличная физическая форма;

в) уверенность в себе.

     5.Вы идете в театр на спектакль, очень хотите его увидеть, но оказывается,

что билетов в кассе уже нет. Что вы делаете?

а) злитесь, что не купили билеты заранее;

б} пробуете пройти как-то без билета, для этого у вас есть способы;

в) смеетесь в душе над отходящими от кассы людьми, так как вы уже давно купили

билеты во время предварительной продажи.

     6.Звонок, вы открываете дверь, перед вами стоит неряшливо одетый мужчина,

который с застенчивой улыбкой просит вас помочь. Он вышел из больницы и просит

одолжить ему немного денег на билет домой. Что вы делаете?

а) не можете отказать ему - может быть, ему действительно нужна помощь;

б} захлопываете дверь перед носом мужчины, высказывая мнение о таких обманщиках

и вымогателях:

в) если бы показал выписку из больницы, может, и дали бы пару рублей.

         Обработка и интерпретация результатов

Данная методика позволяет выязить три стратегии. Пассивной стратегии

соответствуют ответы «а», активно-ригидной - «б», активно-пластичной - «в».

     О степени выраженности каждой из них можно судить по следующим

показателям:

   5-6 баллов - высокая;

   3-4 балла - средняя.

   1-2 балла - низкая.

      Пассивная стратегия характеризуется избыточной осторожностью, отказом от

первенства, социальной закрытостью.

     Активно-ригидная стратегия проявляется в повышенном стремлении к

первенству, лоббировании, демонстративной самопрезентации. Подобные лица

отличаются высокой критичностью к окружающим и низкой - к самому себе.

    Активно-пластичная стратегия типична для людей, сочетающих в себе должную

«пробивную» силу с коммуникативной «дипломатичностью». Таким лицам присущи

адекватность целей и способов их достижения, компромиссность и уверенность в

профессионально-деятель-ностной сфере.

   Смешанный тип свойственен лицам без выраженного доминирования одной из

стратегий.