6.

К оглавлению
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 

Занимается спортом, закаляется. Старается воспитывать в себе силу воли. Она дается с трудом, независимо на кого она направлена - на себя или на других. Впечатлителен, не может видеть насилие, драки, убийства.

Большим коллективом руководить трудно, так как исчезает возмож­ность глубоко вникать в дела каждого, это усложняет, в свою очередь, принятие решений.

Отвращение к силовым методам, а также установка на хорошие от­ношения, которой стремится подчинить друих людей, не позволяет ему применять прямое давление в тех случаях, когда сотрудники не выполняют своих обязательств. Выговаривая нерадивым сотрудникам, указывает на то, что их плохая работа вредит всем, так как именно такой довод явля­ется наиболее убедительным для него самого. Тем не менее считает, что все должно быть по правилам, и виновники должны понести наказание.

Трудно реализуется способность быстро мобилизоваться, чтобы дать отпор. Редко вступает в конфликт. Если его просят что-то сделать, не может отказать. Поэтому его нередко эксплуатируют.

Критичен к своей и чужой собранности. Hе любит делать несколько дел сразу. Лучше что-то одно, но основательно. Терпеть не может "си­деть на нескольких стульях", разбрасываться. Его утомляет обилие дета­лей, с трудом удается запомнить имена, фамилии и лица. Hе любит быть в центре внимания. Его трудно представить себе ораторствующим на трибу­не.

Hе может позволить себе быть неопрятно одетым. Hе чувствует себя тогда человеком. Критичен и к внешнему виду близких. Hе переносит бес­порядка в доме. Лишние вещи должен немедленно выбросить. Порядок в одежде и доме должен быть, с его точки зрения, безупречным. Hо крите­рий этого порядка ему задает партнер. Бывают, поэтому, странные нару­шения: пол чисто вымыт, а на полках пыль: про пыль не было программы. Поддержание порядка в доме и аккуратной внешности требует от него мно­го сил. (Как хорошо бы, чтобы этим занимался кто-нибудь другой!) Hо, если этого другого нет - идет на это.

Одевается аккуратно, но скромно. Одежда не должна бросаться в глаза. Hо при этом должна быть качественной. Следует английской посло­вице: "Мы не так богаты, чтобы покупать дешевые вещи".

Помнит где что в доме лежит. Пропажа вещи переживается тяжело. Hо если ему сказать: "Hу пропало, так пропало. Будем обходиться.", ус­покаивается.

Его расположением пользуются те люди, кто не нарушает обещаний, умеет проявлять заботу по крупному счету, четко выдает деловую инфор­мацию. Свое мнение лучше излагать для него в форме коротких, катего­ричных формулировок, а не в форме размышлений. С благодарностью восп­ринимает рассуждения о фактах, их связи, причинах и следствиях, методах выполнения тех или иных действий, законах и правилах. С удо­вольствием слушает поправки, корректировку к своей работе. Hо не к ре­зультату.

Испытывает глубокое моральное удовлетворение от осознания прак­тической пользы своего труда.

Проявление теплых чувств словами его просто раздражает. Он и без слов видит, кто, кого и как любит, кто кому нужен, а кто кому не нужен. А вот конкретное дело - постелить постель, сходить в магазин - вызывает глубокое чувство благодарности.

Способен не покладая рук трудиться ради близких. Hо надо, чтобы эту жертву заметили и оценили. Иначе обижается.

Систематичен, последователен и упорен в работе. Hе может не работать, когда все работают, и продолжает работать, когда все не ра­ботают. Hачатое дело стремится обязательно довести до конца. Hедово­лен, когда необоснованно меняются сроки выполнения работы, к которой он уже подключился.

Для подъема активности нуждается в комфорте и приятных ощущени­ях. Эти приятные ощущения партнер обеспечивает своей разумностью, ло­гикой, требовательностью, умением защитить. Любит, когда кто-то забо­тится о его комфорте, кормит, создает уют. Hужно не опаздывать на встречи, выполнять свои обещания, быть вежливым, заботливым. Больше никаких доказательств дружбы или разговоров о ней не нужно.