5.3. Системы поддержки финансовых решений

К оглавлению
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 
51 52 53 54 55 

 

В отличие от традиционно применяемого способа формирования требований kDWH по "принципу снизу" мы стоим на позиции системного проектирования, т.е. формирования требований по "принципу сверху" - от целей и задач, исходя из состава и содержания принимаемых управленческих решений. Другими словами, прежде чем говорить об информационном обеспечении чего-то, это "что-то" нужно очень четко определить. Читатель, не знакомый непосредственно с российской банковской практикой, может удивиться, что о таких элементарных на первый взгляд вещах приходится писать в серьезных публикациях. Однако, как мы уже отмечали ранее, методические вопросы организации и информационного обеспечения управленческой деятельности банков решаются пока на недостаточно высоком уровне.

Вследствие высокой сложности задач (процедур) планирования и значительного объема необходимых вычислений эти процедуры и средства их информационного обеспечения целесообразно объединить в некоторую систему, предназначенную для автоматизации процессов формирования и выбора (оптимизации) управленческих решений - систему поддержки принятия управленческих финансовых решений.