STEP-BY-STEP PROCEDURE

К оглавлению
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 
68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 
85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 
102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 
119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 
136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 
153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 
170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 
187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 
204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 
221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 
238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 
255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 
272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 
289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 
306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 
323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 
340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355 356 
357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 
374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 
391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 404 405 406 407 
408 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 424 
425 426 427 428 429 430 431 432 433 434 435 436 437 438 439 440 441 
442 443 444 445 446 447 448 449 450 451 452 453 454 455 456 457 458 
459 460 461 462 463 464 465 466 467 468 469 470 471 472 473 474 475 
476 477 478 479 480 481 482 483 484 485 486 487 488 489 490 491 492 
493 494 495 496 497 498 499 500 501 502 503 504 505 506 507 508 509 
510 511 512 513 514 515 516 517 518 519 520 521 522 523 524 525 526 
527 528 529 530 531 532 533 534 535 536 537 538 539 540 541 542 543 
544 545 546 547 548 549 550 551 552 553 554 555 556 557 558 559 560 
561 562 563 564 565 566 567 568 569 570 571 572 573 574 575 576 577 
578 579 580 581 582 583 584 585 586 587 588 589 590 

Step 1: Divide participants into pairs. Ask each person to identify several

competencies they believe leaders must have and competencies that

are necessary for managers. Take notes. [15 minutes]

Step 2: Reassemble and share the findings with the entire group. List the

competencies on two separate flipchart sheets (one for leaders and one

for managers). [10 minutes]

Step 3: Pass out one deck of cards for each pair of participants (but have enough

for each person, so that when the exercise is completed, each person can

leave with one deck). Ask each pair to spread the cards on the floor in

two columns: one for leadership competencies and one for manager

competencies. Participants may add new competencies that are not in

the deck or eliminate any that do not seem to fit either category. Have

blank cards ready for this. [10 minutes]

Step 4: Compare lists when every pair has finished. Ask everyone to move

around to see what choices others have made. [5 minutes]

Step 5: Compare Manager competencies and Leader competencies by posting

these questions on the flipchart and discussing participant responses:

– What manager competencies do we agree on?

– What leadership competencies do we agree on?

– What are the competencies you respect most in the leaders with

whom you work?

Step 6: Pass out the handout Manager vs. Leader Competencies and a sheet of

small stick-on stars. Ask participants to read the handout and place a star

on the items they feel they ready do well. Ask them to use the small dots

to mark 3 to 5 areas that they want to focus on as part of their

professional development. [7–10 minutes]

Step 7: Summarize and bring the activity to a close. Pose these questions for

discussion:

_ What holds back a manager from becoming a leader?

_ What do you think your greatest challenge will be as you make the

transition?