И в безвыходных ситуациях есть выход

К оглавлению
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 

 

Если оказался между молотом и наковальней

 

В положении между молотом и наковальней нормальные люди чувствуют себя жертвой. Но лидер может сказать себе:

1. Не так страшен черт, как его малюют.

2. Это всего лишь черная полоса, и ее стоит воспринимать как стихийное бедствие, которое все равно скоро закончится.

3. Может, стоит стравить врагов между собой?

4. Может, стоит договориться с обеими сторонами?

5. Может, отвлечь врагов чем‑то другим?

6. А может, стоит к одному из «врагов» кинуться навстречу с радостными объятьями? Опешат оба. А ты дай деру.

Во всех случаях потребуется холодная голова «хозяина», а не буйство страха «жертвы».

И вы уже смогли перевести свои разрушительные мысли на рельсы философского реагирования на сложную ситуацию. Чем меньше сила переживаний неудач, тем больше энергия стремления к успеху. Страсти по переживанию и оправданию сродни силе трения. Машина развивает большую скорость на гладкой трассе и значительно меньшую на рытвинах, колдобинах или в песке. Все виды переживаний – это и есть колдобины или песок под колесами машины вашего успеха.