Isolated and Unapproachable

К оглавлению
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 
68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 
85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 
102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 
119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 
136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 
153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 
170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 
187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 
204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 

‘‘Completely and utterly unknown, unseen, uncaring, unconcerned

and unapproachable upper management.’’

‘‘Management needs more individual concern for each employee.

They need to be able to talk with each employee and not judge

through the eyes of another employee. Get to know the individual

yourself !’’

‘‘Upper management never takes the time to communicate with the

employees, to say ‘hello.’ ’’

Mismanagement of Change

‘‘Provide consistent direction. In the past eight years, ABC Company

has made too many management and corporate philosophy changes.

Employees have whiplash!’’

‘‘XYZ Company doesn’t initiate change well. They make drastic

changes too quickly and do not properly prepare employees to adjust

to the changes. But they never tell us why the change is happening.’’

‘‘Stay with a plan long enough to see if it works before moving on

to the next one.’’